Leader là gì?

Đã trả lời

    Chắc nhiều bạn giờ đang có thắc mắc giống mình phải không? Mình nghĩ vậy, mình thật sự là không biết leader là gì? Liệu có lợi ích gì không? Có ý nghĩa gì đặc biệt?

    Cầu cứu các bạn giải đáp thắc mắc cho mình?

    Câu hỏi của vào 26/08/2019   danh mục: Kiến thức chung.
    Thêm bình luận
  • 1 Trả lời
      Trả lời hay nhất

      Leader ngoài tên tiếng anh này ra thì nó còn có nghĩa là lãnh đạo. Vậy lãnh đạo là gì? Định nghĩa lãnh đạo? Để tìm hiểu rõ hơn về leader thì sau đây xin mời các bạn hãy cùng chúng tôi theo dõi những thông tin bên dưới này nhé.

      Lãnh đạo là gì?

      Trên thế giới có rất nhiều định nghĩa về lãnh đạo. Nếu bạn tìm kiếm trên google “Lãnh đạo là gì?”, bạn sẽ có ngay hơn 60 triệu kết quả bàn về khái niệm lãnh đạo. Nhưng tựu chung lại, tất cả các định nghĩa ấy đều hội tụ lại một điểm.

      Lãnh đạo là năng lực gây ảnh hưởng  đến người khác, tức là dùng những biện pháp để đạt được mục tiêu thông qua người khác”.

      Các nhà lãnh đạo giúp bản thân và những người khác làm những điều đúng đắn. Họ định hướng, xây dựng một tầm nhìn đầy cảm hứng và mới mẻ. Lãnh đạo là vạch ra nơi cần đến để “chiến thắng” với tư cách là một nhóm hoặc một tổ chức và người lãnh đạo đó có thể làm không khí năng động, thú vị và truyền cảm hứng tới những người trong nhóm để làm việc hiệu quả hơn.

      Tuy nhiên, trong khi các nhà lãnh đạo đặt ra mục tiêu hướng đích, họ cũng phải sử dụng các kỹ năng quản lý để hướng dẫn người của họ đến đúng đích, một cách trơn tru và hiệu quả.

      Cách làm của một nhà lãnh đạo

      Một nhà lãnh đạo hiệu quả là một người làm như sau:

      • Tạo ra một tầm nhìn đầy cảm hứng về tương lai.
      • Thúc đẩy và truyền cảm hứng cho mọi người tham gia với tầm nhìn đó.
      • Quản lý giao tầm nhìn.
      • Huấn luyện và xây dựng một đội ngũ, để nó có hiệu quả hơn trong việc đạt được tầm nhìn.
      • Lãnh đạo tập hợp các kỹ năng cần thiết để làm những việc này.

      1. Tạo ra một tầm nhìn đầy cảm hứng về tương lai

      Trong kinh doanh, tầm nhìn là một mô tả thực tế, thuyết phục và hấp dẫn về nơi người lãnh đạo muốn tạo sự nghiệp lớn cho mình. Tầm nhìn cung cấp phương hướng, đặt ưu tiên và cung cấp điểm đánh dấu để leader có thể biết rằng mình đã đạt được những gì.

      Để tạo ra tầm nhìn, các nhà lãnh đạo tập trung vào thế mạnh của một tổ chức bằng cách sử dụng các công cụ như: năm lực lượng của Porter , phân tích PEST , phân tích USP, phân tích năng lực cốt lõi và phân tích SWOT để phân tích tình hình hiện tại của họ. Họ nghĩ về cách làm thế nào để ngành công nghiệp của họ có khả năng phát triển và cách các đối thủ của họ có khả năng ứng xử.

      Họ nhìn vào cách họ có thể đổi mới thành công và định hình các doanh nghiệp và các chiến lược của họ để thành công trong các thị trường trong tương lai. Và họ kiểm tra tầm nhìn của mình bằng nghiên cứu thị trường phù hợp và bằng cách đánh giá các rủi ro chính bằng các kỹ thuật như Phân tích kịch bản. Do đó, lãnh đạo là người chủ động giải quyết vấn đề, tầm nhìn xa về phía trước tương lai,

      Một khi họ đã phát triển tầm nhìn của họ, các nhà lãnh đạo phải làm cho nó hấp dẫn và thuyết phục. Một tầm nhìn hấp dẫn là một thứ mà mọi người có thể nhìn thấy, cảm nhận, hiểu và nắm lấy. Các nhà lãnh đạo hiệu quả cung cấp một bức tranh phong phú về tương lai sẽ như thế nào khi tầm nhìn của họ đã được hiện thực hóa. Họ kể những câu chuyện đầy cảm hứng và giải thích tầm nhìn của họ theo những cách mà mọi người có thể hiểu được.

      2. Tạo động lực và truyền cảm hứng cho mọi người

      Nếu lãnh đạo không thể truyền cảm hứng hành động và tin tưởng cho nhân viên, tổ chức ấy cũng sẽ không đi đến đâu. Có thể nói, truyền cảm hứng để các nhân viên cùng đồng lòng phấn đấu vì một mục tiêu, là nhiệm vụ quan trọng của lãnh đạo. Nhưng làm thế nào để truyền cảm hứng cho nhân viên và cho cả những đối tác làm việc của mình? Đó thực sự là một câu hỏi khó bởi một số “lãnh đạo” chỉ đang dựa vào chức vụ và quyền hành để ép buộc nhân viên tuân thủ thay vì xây dựng lòng tin thông qua lời nói và hành động của mình.

      • Luôn thể hiện sự nhiệt tình đam mê
      • Có khả năng thuyết phục
      • Hiểu rõ “WIIFM” (WHAT’S IN IT FOR ME? TÔI ĐƯỢC LỢI GÌ ) của người đối diện
      • Biết minh họa ý tưởng bằng chuyện kể sinh động
      • Cùng xắn tay áo làm việc với mọi người
      • Xây dựng tinh thần lạc quan
      • Bồi dưỡng tài năng nhân viên

      3. Quản lý phân phối tầm nhìn

      leader là gì

      Tạo ra một tầm nhìn tích cực và khả thi cho doanh nghiệp là kỹ năng cơ bản các nhà lãnh đạo cần có. Tầm nhìn lãnh đạo kết nối tất cả mọi người lại với nhau xung quanh một mục tiêu chung và đặt những nền móng đầu tiên cho chiến lược tăng trưởng.

      Đây là lĩnh vực lãnh đạo liên quan đến quản lý,

      • Chúng tôi định nghĩa rằng Lãnh đạo là người có tầm nhìn chiến lược, còn quản lý là người có tầm nhìn chiến thuật. hay nói một cách dễ hiểu. Người lãnh đạo là người có tầm nhìn, họ hoạch định chiến lược. Còn quản lý là người thực dẫn dắt đội nhóm sử dụng chiến thuật để hoàn thành chiến lược, và kế hoạch của người lãnh đạo.
      • Người lãnh đạo sử dụng tầm ảnh hưởng để quản lý và dẫn dắt người khác. Còn Quản lý sử dụng kỷ luật, và quy định để dẫn dắt mọi người.
      • Cần lưu ý thêm rằng, gianh giới của lãnh đạo và quản lý là vô cùng mong manh. Đôi khi 1 người vừa là quản lý vừa là người lãnh đạo. Họ có thể là lãnh đạo trong trường hợp này nhưng lại là quản lý trong trường hợp khác.

      Lãnh đạo bắt buộc phải là người có tầm nhìn xa trông rộng. Họ nhìn thấy những điều mà người bình thường không thấy. Người lãnh đạo giỏi là người nhìn thấy tương lai của tổ chức, họ có giấc mơ lớn. Và biết cần làm gì để đưa tổ chức của mình đi đúng hướng.

      4. Huấn luyện và xây dựng đội ngũ để đạt được tầm nhìn

      Phát triển cá nhân và nhóm là các hoạt động quan trọng được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo chuyển đổi. Để phát triển một nhóm, các nhà lãnh đạo trước tiên phải hiểu được động lực của nhóm.

      Một nhà lãnh đạo sau đó sẽ đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm có các kỹ năng và khả năng cần thiết để thực hiện công việc của họ và đạt được tầm nhìn. Họ làm điều này bằng cách cho và nhận phản hồi thường xuyên, và bằng cách đào tạo và huấn luyện người để cải thiện hiệu suất cá nhân và nhóm.

      Lãnh đạo cũng bao gồm tìm kiếm tiềm năng lãnh đạo ở những người khác. Bằng cách phát triển các kỹ năng lãnh đạo trong nhóm của bạn, bạn tạo ra một môi trường nơi bạn có thể tiếp tục thành công trong dài hạn. Và đó là một thước đo thực sự của sự lãnh đạo tuyệt vời.

      Kết luận

      Qua bài viết bạn cần nắm được những nội dung sau:

      • Lãnh đạo là gì? lãnh đạo là người có tầm nhìn, họ hoạch định chiến lược, họ quản lý đội nhóm bằng tầm ảnh hưởng của mình. Cần phân biệt Quản lý và lãnh đạo.
      • Đặc điểm cơ bản của người lãnh đạo là gì? Người lãnh đạo là người truyền cảm hứng, có tầm nhìn, giỏi hoạch định chiến lược, và là thiên tài trong lĩnh vực huấn luyện và tổ chức.
      • Tố chất của người lãnh đạo là gì? Nếu bạn là người lãnh đạo bạn cần có những tố chất nhạy cảm, chính trực, nghị lực, tự tin… Đặc biệt Người lãnh đạo cần 3 tố chất bất biến đó là có tâm, có tầm, và có khát vọng.

      Như vậy thông qua bài viết này các bạn tìm hiểu về Lãnh đạo là gì? Và thế nào là một người lãnh đạo thực sự. Mong rằng với những gì mà tôi vừa chia sẻ cho các bạn sẽ giúp các bạn có cái nhìn tổng thể hơn về hình ảnh của người lãnh đạo.

      Tiểu họcĐã trả lời vào 31/08/2019
      Thêm bình luận

    • Câu trả lời của bạn
      Khi tham gia trả lời bạn phải đồng ý với các điều khoản trên web site của chúng tôi: privacy policy and terms of service.